曹董在歐亞新生活調研現場。

4月6日，集團董事長曹和平來到歐亞新生活購物廣場，視察店慶活動開展情況、慰問在崗員工、了解一線運營實況，并與歐亞商業連鎖董事長于惠舫、總經理劉軍、歐亞新生活總經理薛立軍就新生活停車場調改規劃召開了專題研討會議。

曹董首先到新生活超市，先后在榴蓮超市、生鮮自采商品及歐亞甄選商品處駐足，認真聽取劉軍總經理及店長的介紹。在歐亞甄選油品展賣區，看到大堆陳列、專人售賣的場景，聽到店慶期間甄選商品的銷售業績穩步提升時，曹董給予認可和贊許。曹董還細致了解果蔬、肉類、米糧等民生品類的貨源儲備、品質保障與銷售情況。并以顧客身份購買了榨菜、小米、白菜等店慶爆品，在自助款臺完成掃碼支付，親身體驗購物流程與服務效率。

4月9日，曹董蒞臨歐亞萬豪購物中心，就集團42周年慶期間運營布局、經營管理等工作開展深度視察調研。調研期間，曹董走進超市，重點查看“歐亞甄選”自有品牌產品的陳列規劃、市場銷售數據及顧客反饋情況。詳細了解產品供應鏈管理、品質管控流程，反復強調要以品質為核心，持續強化全鏈條監管，全力打造自有品牌核心競爭力，以優質商品滿足市民消費需求。曹董逐層走訪商場，聚焦業態優化規劃、品牌組合調整及招商進度，與現場管理人員深入交流。

針對品牌布局與業態融合，曹董提出前瞻性指導意見，明確要求加快優質品牌引進，優化業態結構，推動商場經營品質提升。調研中，新入駐的5個品牌及完成調改升級的5個品牌，得到曹董的充分肯定。在兒童游樂區，曹董饒有興致地參與套圈互動，并與現場家長、小朋友親切交談，細致了解親子業態的運營、客流情況及優化方向。他指出，親子業態是商場吸引家庭客群的重要抓手，要緊扣消費者需求，豐富親子活動形式，提升服務體驗，打造兼具趣味性、互動性與專業性的親子消費場景。

同一天，曹董又實地調研歐亞超市連鎖二道區四通路店，為門店下一階段的發展規劃指明方向。曹董細致詢問各品類銷售額的同比與環比變化情況，著重關注店慶期間客流高峰時段的分布與客單價提升幅度，并與門店負責人就品類優化、促銷活動對業績的帶動效應進行深入交流。針對生鮮、日化等核心品類的調整，提出具體指導意見。

在了解店慶專屬優惠商品的陳列與庫存情況時，曹董強調，應精準契合周邊社區居民的消費習慣，持續優化商品結構與服務細節，切實增強顧客滿意度。并對招商工作提出要求，指出需充分利用集團42周年慶的品牌影響力，積極引進優質商戶，提供開業配套支持，豐富業態組合，構建完整的消費場景。

商業連鎖各店將認真落實曹董指導要求，全力以赴做好集團42周年慶各項工作，不斷提升運營管理水平與服務質量，實現經營業績不斷穩步提升。

4月11日，集團曹和平董事長到歐亞新發調研指導，精準把脈門店升級改造與經營發展重點工作。曹董一行實地踏勘停車場建設位置，細致查看停車場規劃布局、通行效率改造的推進情況，深入了解停車場改造建設的落地進度，對物業鍋爐房，鍋爐設備運行、日常維保及安全管理等關鍵細節進行巡查。在超市調研時，曹董詳細詢問歐亞甄選品類商品的銷售數據、動銷節奏、日常運營現狀及顧客復購情況。

隨后，曹董聽取停車場改建、商場整體升級改造等工作匯報，并逐一了解業態布局調整、品牌優化、公共空間煥新等推進細節，對項目前期規劃設計的科學性、落地執行的成效給予充分肯定。同時，結合門店實際，曹董對后續施工調改工作提出精準指導,要優先做強商超板塊，提升煙火氣與客流帶動效應；要保留優質老商戶作為經營穩定器；改造節奏要緊密貼合招商進度，堅持循序漸進、穩步推進，最大限度降低施工對到店顧客消費體驗的影響,打造差異化優勢；地下停車場要嚴守施工安全，做好防火分區與消防管理，統籌盤活周邊存量停車資源，實現停車資源互補共享。

歐亞新發管理團隊將全面對標、嚴格落實曹董各項工作要求，以高標準、高質量推進工程建設、經營提質與安全管理各項工作，以全新的經營面貌服務廣大消費者，為歐亞集團高質量發展注入強勁動力。